Business-Coaching

Zurück zur Kraft.

Soforthilfe bei Stress und Stressfolgen oder für berufliche und persönliche Herausforderungen

„Stress ist grund­sätz­lich lebens­wich­tig – ohne Stress gibt es kei­ne Ent­wick­lung.“
Trotz Belas­tung lang­fris­tig gesund blei­ben, die Leis­tungs­kraft erhal­ten und das Leben in einer guten Balan­ce hal­ten, ist ein erreich­ba­res Ziel.
Ein Coa­ching mit Neu­ro­ima­gi­na­ti­on® ist für jeden sinn­voll, der vor per­sön­li­chen oder beruf­li­chen Her­aus­for­de­run­gen steht. Jeder, der sich ver­än­dern, wei­ter­ent­wi­ckeln, sei­ne Belast­bar­keit erhö­hen und Mög­lich­kei­ten erwei­tern will, pro­fi­tiert von unse­rem Ange­bot.

Neuroimagination – damit Stressfolgen erst gar nicht mehr zum Thema werden.

Bsp.

• Beruf­li­che und pri­va­te Her­aus­for­de­run­gen
• Gesund­heit­li­che Pro­ble­me:
  Stress und Stress­fol­gen wie z.B. Burn-out
  Über­for­de­rung, Schlaf­stö­rung, Ent­span­nungs­schwie­rig­kei­ten
  Kör­per­li­che und psy­chi­sche Beschwer­den
• Unfall­fol­gen, Schleu­der­trau­ma
• Trau­ma­ta und Erleb­nis­ver­ar­bei­tungs­stö­rung
• Kon­flik­te
• Mob­bing
• Ver­än­de­rungs­im­pul­se
• Umgang mit inne­ren Antrei­bern und Sabo­teu­ren
• Ent­schei­dungs­schwie­rig­kei­ten
• Kom­mu­ni­ka­ti­ons­stö­run­gen
• Work-Life-Balan­ce
• Selbst­steue­rung und Selbst­wirk­sam­keit erler­nen

Mit einem kla­ren Kopf las­sen sich alle Auf­ga­ben leich­ter bewäl­ti­gen

Die Metho­de Neu­ro­ima­gi­na­ti­on® ver­bin­det neu­es­te Erkennt­nis­se und For­schungs­er­geb­nis­se der Neu­ro­bio­lo­gie, Stress­for­schung und Psy­cho­t­rau­ma­to­lo­gie. Neben Mana­gern, Füh­rungs­kräf­ten und Spit­zen­sport­ler nut­zen auch Künst­ler und Pri­vat­per­so­nen das Coa­ching mit Neu­ro­ima­gi­na­ti­on®.

Ressourcen aktivieren, Kräfte entfalten, Stressspeicher auflösen, Resilienz stärken.

Horst Kraemer-Coa­chings und Neu­ro­ima­gi­na­ti­on® wirkt für Sie, wenn es wich­tig ist. Bei per­sön­li­chen Belas­tun­gen, vor beruf­li­chen Her­aus­for­de­run­gen, im inten­si­ven Kon­flikt, bei Leis­tungs­ab­fall, Stress und Stress­fol­gen wie zum Bsp. Burn-out … bie­ten wir mass­ge­schnei­der­te Ange­bo­te, damit Sie schnell und sicher in Ihre eige­ne Kraft zurück fin­den. Horst Kraemer unter­stützt Sie bei der Ana­ly­se, Sie bestim­men das Ziel und die Inten­si­tät des Coa­chings.

Durch die pro­fes­sio­nel­le Anlei­tung unse­rer Coa­ches kann jeder die Metho­de für sich erler­nen. Schon nach weni­gen Traings­ein­hei­ten kön­nen Sie die Neu­ro­ima­gi­na­ti­on® für sich nut­zen.

Was ist Neuroimagination? »

Horst Krae­mer, Grün­der der Brain­Join Grup­pe, ist Pio­nier der Stress­for­schung- und prä­ven­tion und Ent­wick­ler der wis­sen­schaft­li­chen Metho­de Neu­ro­i­ma­gi­na­tion®.

Woran erkenne ich „gutes“ Coaching?

Horst Kraemer ist Seni­or Coach, Vor­sit­zen­der des Sach­ver­stän­di­gen­ra­tes sowie Mit­glied des Prä­si­di­ums DBVC. 
Anfra­gen an den Sach­ver­stän­di­gen­rat DBVC haben gezeigt, dass es sehr schwer sein kann, Coa­ching-Qua­li­tät bzw. Man­gel an Qua­li­täts­stan­dards zu erken­nen. Einen Bei­trag hier­zu bil­det das 5 Punk­te-Pro­gramm des SVR, in dem Erken­nungs­kri­te­ri­en auf der Basis des vom DBVC ver­öf­fent­lich­ten Kom­pen­di­ums „Coa­ching als Pro­fes­si­on“ zusam­men­ge­fasst sind.

5 Punk­te-Pro­gramm
1. Der Coach führt einen ordent­li­chen Geschäfts­be­trieb mit ent­spre­chen­den Räu­men, Aus­stat­tung und einem trans­pa­ren­ten Ange­bot. Das Kon­zept und die Metho­dik des Coa­ches ist öffent­lich nach­voll­zieh­bar, Ideo­lo­gie frei, und ent­spricht wis­sen­schaft­li­chen Stan­dards.
2. Ein Coa­ching­ver­trag wird frei­wil­lig geschlos­sen und beinhal­tet alle Rah­men­be­din­gun­gen wie z.B. die zeit­li­che Erfas­sung der Leis­tung, der Zie­le, der Kos­ten, der Ergeb­nis­über­prü­fung und ist jeder­zeit von bei­den Par­tei­en künd­bar.
3. Der ehr­ba­re Coach behan­delt alle Infor­ma­tio­nen streng ver­trau­lich, bewahrt dabei eine unab­hän­gi­ge, neu­tra­le Posi­ti­on, arbei­tet aus­drück­lich im Sin­ne einer All­par­tei­lich­keit und setzt die zur Ver­fü­gung ste­hen­den Res­sour­cen in einem effek­ti­ven Kos­ten-Zeit-Metho­den-Ver­hält­nis ein.
4. Der Coach hat eine fach­lich aus­ge­wie­se­ne und aner­kann­te Aus­bil­dung und legt sei­nen Leis­tungs­aus­weis offen.
5. Die Coa­chin­g­ar­beit ist unvor­ein­ge­nom­men und im Grund­satz Ergeb­nis­of­fen, ori­en­tiert sich ein­zig am Kun­den­nut­zen. Ein­zig die Klientin/der Kli­ent bestimmt und ver­ant­wor­tet sein Erken­nen, Ent­schei­den und Han­deln eben­so wie sein Nicht – Han­deln.